2021.12.07. – Tőkeportál saját tartalom

Miniinterjú sorozatunk előző részében Nagy Zoltán Lajos válaszolt kérdéseinkre, ez alkalommal pedig Sipos Zoltán mutatkozik be nekünk. Zoltán a marketing területén rendelkezik sok éves tapasztalattal, különböző területen tevékenykedő vállalkozásokat segít a marketingkommunikációjuk, marketing stratégiájuk kialakításában és megvalósításában. A Kreatív Kontroll tartalommarketing-ügynökség alapítója és ügyvezető igazgatója, emellett pedig interim marketingmenedzserként is tevékenykedik, elsősorban fintech startupoknál.

Az alternatív terméket kínálók számára is ugyanazok a marketingcsatornák állnak rendelkezésre, mint előttünk, az előnyünk tehát nem abban áll majd, hogy olyan felületet fedezünk fel, amit a többiek nem. A valódi előnyt az adja, ha a kommunikációnk megkülönböztethető. Gyakori kérés, hogy kövessük mások stratégiáját, mert nekik jól megy. De ezzel legfeljebb ugyanazt az eredményt érhetjük el másodikként, amit ők. A cél meghaladni a konkurenciát, a startupok számára pedig nem szokatlan a figyelemfelkeltés. Míg a piacon beágyazott vállalkozások sokszor kerülik a zajkeltést és kevésbé nyitottak a bizonytalan sikerű tesztelgetésekre, egy startup gyakran működési jellegéből és növekedési potenciáljából adódóan nyitott a kockázatos kommunikációs műveletekre. Új hangot, a meglévőtől eltérő narratívát kialakítani mindig az új versenyző tud: ez a valódi előny, amit ki lehet használni.

Az átmeneti időre szóló vezetői megbízatást hívjuk interimnek. A velem szerződő cégeknél stratégiát alkotunk, beszállítói kört alakítunk ki, gyakran belső marketingosztályt is föl kell állítani, tehát alkalmazottat is fölveszünk. De a megbízásom csak szabott ideig tart: a cél olyan marketingfolyamatok kialakítása a cégen belül, amelyeket utána már csak külső tanácsadóként kell támogatnom. Sokáig a cégek mellett maradok, de megbízott marketingvezetőként ideális esetben egy évnél nem kell többet töltenem sehol, ha a megbízó célja önállóan működő marketingosztály elindítása.

2011-ben még nem voltak tartalomfejlesztésre specializálódott ügynökségek, ezért a legalacsonyabb belépési küszöböt céloztam meg: írásos tartalmakat akartam cégeknek létrehozni. Ez még gyerekcipőben járó szakterület volt, így nagyon hamar sikerült jó, majd piacvezetői pozíciót szerezni, aztán komplex projektek felé mozdulni. Az én szakmai hitvallásom, hogy a hagyományos marketingkommunikációs modell, az invazív reklámozás a végét járja, már engedély alapú hirdetésekre van szükség. Érjük el, hogy az emberek kíváncsiak legyenek a mondandónkra, ne pedig erőszakkal, állandó hirdetésközléssel igyekezzünk figyelmet kiszakítani az idejükből. Ez a szakmai hozzáállás egy évtizede nagyon nem volt uralkodó, ezért önálló iskolát alapítottam. A tartalommarketing mint stratégiai szemlélet ma már szakmailag is elfogadott.

Ha szeretnél Zoltánról még többet megtudni, látogass el a mentorprofiljára!