#TŐKEPORTÁL BLOG
Miniinterjú a Tőkeportál mentorával, Schuszter Péterrel
2021.12.23. – Tőkeportál saját tartalom
Miniinterjú sorozatunk előző részében Dr. Varga Miklós válaszolt kérdéseinkre, ez alkalommal pedig Schuszter Péter mutatkozik be nekünk. Péter, fintech és üzletfejlesztési szakértő, 25 éves vállalatvezetői tapasztalattal rendelkezik, és pénzügyi, valamint befektetési területen is tevékenykedett. Szakterületei közé tartozik a fintech, üzletimodell-tervezés és a tőzsde.
Több mint 25 év vállalatvezetői tapasztalattal rendelkezel, hiszen dolgoztál például a Generali Alapkezelőnél első számú vezetőként és a Budapesti Értéktőzsde igazgatóságnak is a tagja voltál. Mit gondolsz, a startupok jövőjére milyen hatással vannak a vezetői képességek?
Az induló vállalkozások jelentős része nem rendelkezik olyan management tapasztalattal, amivel egy hosszú távú üzleti stratégia mentén sikeressé lehet tenni egy startupot. Emiatt a vezetői tapasztalatok nagyon komoly segítséget tudnak jelenteni ezen cégek számára. Emellett az a kapcsolati tőke, ami 30 év alatt felhalmozódott szintén nagyon komoly értéket tud képviselni. A startupok hatalmas lendülettel vetik bele magukat a szakmai jellegű fejlesztésekbe, de gyakran hiányzik náluk a folyamatszervezés, a tervezés, a vezetői attitűd Ennek pótlására, fejlődésük elősegítésére is megoldás egy ilyen mentor platform.
Befektetési és pénzügyi területen is vannak tapasztalataid, és ma is egy befektetési szolgáltató vezérigazgató-helyettese vagy. Emellett pedig egy virtuális valósággal foglalkozó startupnál vagy tanácsadó. Szerinted mennyire fontos a mai vállalatoknak figyelni a technológiai újításokat, és azokat használniuk? Akik ebből kimaradnak, azoknak van-e lehetőségük a piacon maradni?
Mindig is híve voltam a legújabb digitális trendeknek. Egy időben 10 különböző bank hitelkártyájával rendelkeztem, de ma is több új, digitalizált megoldást használok pl. a fizetések terén. Ma már csak úgy lehet piacra kerülni, piacon maradni, ha folyamatosan a legújabb technológiákat alkalmazzák a cégek. Ezeket folyamatosan kell figyelni, és ezeket tudni kell alkalmazni. Én magam is e tekintetben folyamatosan képzem magam, nem szabad lemaradni.
Nagyon hiszek például a közösségi média adta lehetőségekben. Mi az SPB-nél nemrégen indítottuk el a podcastunkat és a Youtube csatornánkat. Ezek használata csak akkor lehet hasznos, ha a megfelelő helyen és módon alkalmazzuk. De ezeket mindenképpen be kell építeni szinte bármilyen üzleti lehetőséggel kezdünk.
Executive coach-ként mit jelent számodra a mentorálás?
Olyan átfogó támogatás nyújtása, ahol amellett, hogy tanácsokkal is ellátjuk a mentoráltat, a legfőbb erő abban van, ha rá tudjuk vezetni őket arra, hogy mit kell csinálni. A mentoráltnak kell az utat kitaposni, ehhez mankókat tudunk adni, de helyettük nem tudjuk megoldani a feladatokat. Tehát a bevonáson alapuló, coach szemléletű vezetés, támogatás az, amiben hiszek.
Jelenleg az SPB-nél dolgozol, ahol most szereztétek meg a NOMÁD tanácsadói státuszt, azaz cégeknek segítetek bekerülni a tőzsdére. Hol látod ennek a jelentőségét a startup-ok esetében?
A startupok akkor tudnak bővülni, ha valamilyen módon finanszírozáshoz tudnak jutni. Ebben segít nekik a Tőkeportál is. Nyilván ennek az útnak a vége az, ha az adott cég tőzsdére tud menni. A hazai piacon egy-két éve indult el az Xtend piac, ahol a kisebb vállalatokat várják, és ahonnan a későbbiekben a cégek be tudna kerülni a Standard kategóriába. A NOMÁD tanácsadók az Xtend-re jutásban segítenek a cégeknek. Folyamatosan egyengetik útjukat, és a bevezetésben nyújtanak nekik támogatást. Ilyen módon azok a cégek, akik már egy crow-funding kampányon túl vannak, számukra lehet nagyon érdekes az Xtend-re jutás, ahol nagyon jelentős forrásokat lehet bevonni a működésbe.
Milyen területen tudsz segíteni azoknak, akik mentorokat keresnek?
Nyilván pénzügyi, befektetési területen hatalmas tapasztalatom van, itt pénzügyi átvilágítás, tőzsdére jutás, befektetési lehetőségek azok, amikben egész biztos tudok hasznos tanácsokat adni. Mindez kiegészítve a coach végzettségemmel egy olyan vezetői skill tekintetében tud újat mutatni a fiatal startuppereknek, ami a cégek indulásában, vagy egy adott érettségi pontján nagyon fontos lehet. Mindemellett a digitális megoldások, social média, PR és marketing szintén olyan területek, ahol kérhetik a segítségemet!
Ha szeretnél Péterről még többet megtudni, látogass el a mentorprofiljára!